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某些开发实践由某些开发概念领导。发展理念是否正确，从根本上决定了发展的有效性和成功。
转变发展方式，不仅是企业达到一定规模，一定规模后要迈向更高水平的必然要求，也是积极应对新一轮技术革命和产业变革的必然要求，这关系到到整个企业的长期发展。
从今年年初开始，平安信用卡改变了广泛发展的方式，主要依靠资源投入等因素促进增长和规模扩张，并迅速转向质量和效率的集约化增长，并实现了从“要素投资驱动”转变为“创新驱动”。数据显示，截至9月底，中国平安信用卡发行量为6306.11万张，比上年末增长4.5%;信用卡贷款余额5,208.84亿元，已恢复上年末水平的97.7%，比6月末增长3.0%。今年1至9月，平安信用卡总交易额达2522.19亿元，已很好地实现了“高质量发展”的目标。
在当今的行业环境中，平安信用卡坚持这样做并不容易。今年是平安银行新的三年战略的开始。以建设“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”为战略目标，将继续坚持“科技引领、零售突破、对公做精”十二字战略。在此基础上，新三年战略全面升级，促进发展再上新台阶。一是始终坚持“三不变”，即坚持不变的零售转型方向，坚持“综合金融、科技赋能核心优势保持不变，坚持均衡协调发展的思想不变;二是着力打造“数字银行、生态银行、平台银行”三张名片。
平安信用卡和其他零售业务已经采取了“三张名片”的新定位，并推出了“数据化经营、线上化运营、综合化服务、生态化发展”四项新战略，以促进这一转变和零售业务转型升级。
发展是不断演变和变化的过程。不同的开发阶段具有不同的开发环境、任务和要求。
今年年初，平安银行与平安财产保险集团联手充分发挥集团的综合财务优势，推出了“平安好车主信用卡”，保护包括加油、洗车、代驾、机场接送等车主服务，食品、外卖、视频会员资格和其他消费者生活，已经为车主建立了完整的汽车生态系统。