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3月2日，记者从南京银行获悉，该行新发行的N Card信用卡将突破传统实物卡媒体和支付场景的局限性，向智能化、数字化、开放化方向发展，以虚拟信用卡的形式进行零售转型，创新和优化业务模型。
南京银行副行长周文凯说：“在信用卡的发展中，我们并没有遵循单纯依靠数量和规模扩大的传统道路，而是基于对信用卡最新变化的理解。信用卡行业顺应数字化发展趋势，并紧跟移动支付趋势，以适应新的需求。客户金融服务时代的需求。这次正式发布的信用卡突破了传统实体卡媒体和支付场景的局限，并采用了敏捷团队开发模型创造的新产品。”
所谓虚拟信用卡，业内人士承认，它本质上是一张信用卡，但是没有实体卡，在发卡过程中没有卡的生产和邮寄过程，因此发卡效率很高并且基本上可以在几秒钟内获得批准。有几秒钟。
随着移动支付的飞速发展，金融、科技和场景的深度融合正在加速。在这种情况下，信用卡行业实际上已经发生了深刻的变化，并正在恢复信用支付的原始本质。
赢得信用卡用户体验之战的关键是什么?答案可能在于便利。在过去的两年中，银行已使用其所有策略对用户体验进行了大惊小怪。
与传统的信用卡不同，这次南京银行发行的产品在很多方面都进行了优化。从卡申请到卡消费，都可以在微信小程序中直接实现。例如，在应用过程中，由于其虚拟和数字特性，N Card信用卡无需等待实体卡进行面对面激活。只要核卡获得批准，营销人员就可以立即为客户申请面对面激活，客户可以绑定移动支付并且可以正常消费。为了实现互联网时代年轻人追求的效率;在卡使用链接中，客户不再需要下载APP，即可在“南京银行N Card”微信小程序中完成所有操作。
全新上市的同时也是二期优化的开始。南京银行表示：“今后，它将把握信用卡领域的发展趋势，反复更新和构建全面的以客户为导向的服务生态系统，并利用技术授权，使用互联网渠道发行卡，缩短投资周期。”
自2017年以来，南京银行继续大力推进大型零售和交易银行业务两大战略，逐步减少对高资本占用业务的依赖。根据2020年半年度报告的数据，该行的零售客户超过2000万，中高端客户数量超过50万。公司着眼于居民的衣食住行领域，已渗透到消费场景交通平台，其产品已实现规模增长。
此外，当90年代和00年代后时代逐渐成为消费的支柱时，当前信用卡市场上的重要客户群已成为银行的主要客户之一，这也揭示了信用卡市场转型的角落。南京银行有关负责人表示，发给青少年玩的N Card信用卡，除了调整和优化银行自身的收入结构外，还可以培养更多的年轻客户，赢得更多的主动权。为未来零售业务转型发展赢得主动、拓展空间。