在激烈的市场竞争中，信用卡机构如何才能立于不败之地？为落实中国农业银行“加快数字化转型，再造一个农业银行”的发展战略，我们将积极推动信用卡业务创新发展，加快推进信用卡数字化转型。

一是大力推进信用卡数字化。2019年初，农行制定了“推进数字化转型，再造一个农业银行”的战略构想。农行信用卡还“通过加强移动支付创新和支付场景建设，推出聚合支付、网上收银等特色产品，实现B到c的连接。”

二是深化零售潜力。中国农业银行的零售集团数量最多。截至2019年底，中国农业银行个人客户总数达8.37亿，位居银行业第一，借记卡发行规模突破10亿张。

此外，农业银行信用卡智能分析与决策支持项目顺利投产上线。此项目主要实现在：

一是实现全客户欺诈风险评级，完善农行信用卡客户信用评价体系。

二是创建综合信用卡客户评分。

三是优化信用卡分期目标库。

下一步，农行将继续深化产业和技术融合，通过提升大数据服务能力和价值创新，提升全行风险防控水平，加快信用卡业务数字化转型，实现数据优化业务、业务生成数据、数据优化策略和促进业务发展策略的良性循环。