为加快信用卡业务发展，提升信用卡业务市场份额，工行阳明路支行充分利用信用卡消费、电子分期、二维码等线上业务惠民活动，积极组织全体员工参与拓展信用卡业务的竞赛活动。

总的来说，我行活动取得的显著成绩主要归功于以下四项措施：

一是高度重视，迅速行动。

针对信用卡业务发展现状，认真分析影响业务发展的原因，并结合劳动竞赛方案在全行进行解读，要求转变思路，主动加强信用卡业务营销。通过三支外联营销队伍，以厅堂阵地、业务条线为支点，做好扩户进度、业务渗透、存量升级的督导工作。

二是加强业务宣传。

发起朋友圈、客户管理群点对点宣传，利用合作伙伴沟通工具扩大宣传；对固定客户进行精准营销；利用好大厅服务间隙宣传“一个讲话”。

三是加强营销和监管。

该行要求全行联合开展信用卡产品营销，根据自身特点选择重点产品，加大批卡延伸和渗透营销力度。做好外联团队的日常工作监管，通过上门营销、组合营销、精准营销、渗透营销，推动信用卡整体业务量质量提升。

四是注重业务风险管理。

强调风险防范是纳入评估的重要内容。控制重要风险节点，细化防范要点，确保业务发展安全规范。

未来几天，工行阳明路支行将继续把信用卡业务作为一项长期持续的工作，在发展业务的同时控制风险，确保信用卡业务合规有序运行。