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信用卡用户欠款逾期不还后，有客户声称遭遇催收人员的“软暴力”手段，即催收人员存在恐吓、骚扰信用卡用户的情况。昨天，记者获悉，东城法院针对信用卡催收方面存在的问题，向某银行股份有限公司北京分行发出司法建议，要求规范信用卡催收行为。
据了解，近期内，东城法院受理的涉及到该银行北京分行的信用卡纠纷案件在数量上呈上升趋势。去年5月21日至今年5月20日，法院共受理该类案件792件。同一时期内，信用卡纠纷案件进入执行程序的有207件。
法院在审理和执行信用卡纠纷案中，发现该银行在信用卡催收方面存在问题。如信用卡催收采取“软暴力”手段，催收电话过于频繁，严重影响持卡人正常学习、工作、生活；信用卡催收人员言语不当、态度恶劣，催收中存在威胁、恐吓、骚扰持卡人的情况；信用卡催收不仅针对持卡人本人，还采用不规范方式向持卡人的联系人施压，造成恶劣社会影响。
法院称，上述问题是导致当前该行信用卡纠纷案件数量增多、部分案件审理和执行难度加大的重要因素之一，并且大量信用卡纠纷进入审判、执行程序后，前期信用卡催收行为的不规范，导致持卡人产生抵触、不信任情绪，加重了法院通知当事人、送达文书、执行调解等一系列工作压力。
为了更好地维护持卡人的正当权益，法院认为银行应加强内部流程管理，规范信用卡催收行为，针对信用卡催收方面的问题，法院向银行发出司法建议。
法院司法建议具体内容
1.通过适当方式积极为客户提供信用卡账单通知和还款提醒服务。
2.建立银行内部纠纷化解机制，强化信用卡催收职能，规范催收行为，落实银行工作人员职责及责任追究制。
3.审慎实施催收外包行为。实施催收外包行为的，应建立相应的业务管理制度，明确催收外包机构选用标准、业务培训、法律责任和经济责任等，选用的催收外包机构应经由本机构境内总部高级管理层审核批准，并签订管理完善、职责清晰的催收外包合同，不得单纯按欠款回收金额提成的方式支付佣金。
4.持续关注催收外包机构的财务状况、人员管理、业务流程、工作情况、投诉情况等，确保催收外包机构按照本机构管理要求开展相关业务。
5.因催收外包管理不力，造成催收外包机构损害欠款人或其他相关人合法权益的，应承担相应的外包风险管理责任。
6.高度重视并切实做好信用卡客户投诉处理工作。
案例
客户家人安全遭威胁
吴明（化名）曾经是某发展银行的一名信用卡用户。2007年，他办了一张该行信用卡，信用一直不错，银行还不断提升了他的信用额度。去年，因家里有意外发生，手头急需用钱，他透支了5万块钱。吴明说，“我并不是恶意的，开始几个月都尽力还一点，有时还100元，有时还200元”。吴明说，这样还了4个月后，开始有讨债公司上门，“有一个月的时间，自称是银行委托的讨债公司时不时地打电话骚扰我，我做什么事情心里都不踏实”。
吴明说，去年10月，有两个男青年来到他的家里，让他赶紧还款，还威胁他说，如果不还就把他人带走。吴明说，男青年自称是深圳的一家讨债公司，向他追债是受银行的委托，并拿出一份复印的委托合同。几天后，吴明在和公司同事吃饭时，又接到“催债电话”，吴明说，对方在电话里吼道，“你吃什么饭，赶紧还钱，你在哪里呢，我们马上去找你”。
因担心自己真被“绑架”走，吴明说他都不敢回家，特意搬到宾馆住。“最担心的是孩子的安全，他们威胁说知道我孩子在哪上学”。吴明说，怕孩子出事，他们只好每天都安排人接送孩子上学，“还特意叮嘱孩子，在学校和家里时，不能出门去见陌生人”。