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乐视又上热搜了，原因是建行将乐视员工的信用卡额度调至1元。
乐视原名乐视网，2004年成立于北京。乐视几乎是以一种“野蛮生长”的方式进入到大家眼里，仅仅七个月便横空出世的超级电视一度成为业界的丰碑，被各大电视厂家争相模仿。
就是这样的乐视，在2016年底爆发了资金危机，到现在已经成为众矢之的。
用“墙倒众人推”来形容现在的乐视最合适不过，央视带头批判，投资商堵门追债，而现在的主角变成了乐视员工与建行。据公开资料显示，2015下半年，乐视与建设银行达成战略合作，获得授信支持。截止2016年上半年末，建设银行对乐视授信总额度为4亿元，已使用额度3.4亿元。
针对“一元额度”建行很快做出回应：只是对部分相关客户启动了资信甄别和临时额度调控措施，目前95%已恢复额度。但建行的做法还是引起了普遍质疑。
企业破产=员工失信？
一个争论的焦点在于，乐视破产与员工信用之间的直接关系。公司的经营状况与员工收入密切相关，但是乐视违约并不能约等于员工失信。在乐视经营状况恶化，涉嫌经济案件的前提下，建行将乐视的授信额度进行调整无可厚非。但是如果是个人用卡的话，银行一般不能任意降低信用卡授信额度，除了以下几种情况：激活后长期不用、有套取现金嫌疑、长期逾期不还或逾期金额较大、信用卡账户异常等。在这次事件当中，涉及到很多早已离职、信用卡和乐视毫无关系的员工，建行这种任意降低授信额度的做法有待商榷。
还款能力评估
从银行的角度来看，质疑持卡人的还款能力而对信用卡额度进行调整是很正常的。可是，在这次事件中，最关键的问题就在于对持卡人“还款能力”的评估。银行对客户进行信用评估时，客户工作单位及收入情况是衡量信用的重要指标，但并非唯一指标。
还有一件事显得更加讽刺，建行办卡的主页上还挂着建行针对大学生推出的“龙卡—大学生卡”，拿身份证和学生证即可办理，在这种情况下，建行对持卡人经济状况乃至还款能力评估的具体机制令人质疑。
不可否认的是，乐视欠债还钱，天经地义，银行调低乐视的授信也是情理之中，可是“株连”到全体员工，就显得不太“地道”。而且早在15年的时候，乐视就被业界认为经营出现问题，可是庞大的乐视王国还是让很多投资人趋之若鹜，如今企业资金链断裂，能“下手”的只有普通员工。
另外，建行的“居安思危”也展现了极强的风险意识，如果没有授信管理，不评估持卡人的还款能力，存款人的利益将无法得到保障？但是建行这种“简单粗暴”的方式也引起了一些反感，甚至有可能会让自己失去部分老客户。
一元额度，你觉得建行做得对吗？