BITGET交易所官网拉卡拉的创始人是孙陶然，作为拉卡拉创始人兼董事长，他不仅是杰出的企业家，拉卡拉12条令是孙陶然董事下达拉卡拉员工的，要遵守公司企业文化，让公司走的更长远。
1.决定一个组织核心价值观是很重要，比如：①军队为何有战斗力，他们有共同的使命，还有最重要的因素军队的纪律所有人都得服从、听指挥。
2.拉卡拉的核心价值观靠的是企业文化：①企业的一把手，管理企业居于文化，企业越大监察越重要，企业到日常经营和管理都需要考虑预算。②企业文化一定是管理、经营的核心价值观，大家对使命、愿景和价值观有着共同的认同和践行，企业才能得到更高更远的发展。
拉卡拉的12条令一点都不复杂，任何人想做都是一定能做到的，我们要求每个加入拉卡拉工作的成员做到12条令，事情看似简单，它也确实是队伍能形成良好的沟通和战斗力的核心，核心价值观和12条令是一个组织能够形成基本的记率和基本协同非常关键之一。
1.指令：确认指令、及时报告、亲撰周报。
2.行动：说到做到、保持准时、解决问题。
3.汇报：三条总结、一页报告、统计分析。
4.沟通：日清邮件、会议记录、写备忘录。
首先是梳理清楚自己的使命、愿景、价值观。其次，导入十二条令。十二条令不仅仅是对于员工的要求，也是对领导人的要求。当你能够充分践行十二条令时，你就会成为公司里靠谱的人。最后，学习一些先进的工具和实践方法论，比如经营方法论、管事方法论、管人方法论等等。