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新国标的实施拉响了新一轮的数量竞争。第一次配方注册，通过注册的工厂有169个，其中包含447个系列和1331个配方。再从新国标注册情况来看，目前已有127家工厂、303个奶粉系列通过新国标注册。
比较两次注册数据，聚焦头部和腰部乳企，我们发现，无论是系列数量、品类布局还是工厂数量，新国标注册都开始了疯狂内卷。整合潮之下，乳企之间互相收购工厂、整合兼并以实现市场扩张。本期《卷王》专题系列之工厂内卷，将带大家从数据的维度看新国标之下各品牌之间的较量到了哪种程度。
截至目前，已有70家乳企旗下127家工厂303个系列通过新国标注册，相比第一次配方注册的447个相差144个。尽管总的数量还没有第一次那么多，但单个乳企之间都在“暗自发力”，疯狂卷产品系列。
单从过注数量上看，部分乳企已有大幅增加，比如飞鹤从14个增加到了21个；达能从4个增加到了11个，新增均包含2款羊奶粉和5款牛奶粉。可见飞鹤和达能作为中资和外资的头部乳企，在产品系列上率先卷了起来。
另外，我们发现部分乳企旗下工厂还有可用名额，比如伊利、君乐宝、澳优、宜品的一些工厂还没有完全满员，未来可能会增加新系列。了解最新新国标过注名单，大家可以持续关注奶粉圈每天的文章。
（数据更新至9月7日）
品类布局之卷也如火如荼，特别是在羊奶粉上体现的淋漓尽致。第一次配方注册中“牛羊并举”的工厂有33个，新国标目前已有45个，增加了12家。第一次配方注册只生产羊奶粉的工厂19个，新国标已有25个，未来可能还会增加。
聚焦到各乳企，飞鹤从3款增加到了5款，分别是星飞帆卓舒和咩咩飞帆；伊利/澳优从3款到4款，增加了佳贝艾特悅护；宜品从2款到7款，增加了宜品小羊、宜品羊奶粉、欧士达、棒棒羊、宜品启辉。达能之前只有跨境购羊奶粉，没有布局国行羊奶粉，这次新国标注册也增加了卓徉和诺优羊2款。可见，越来越多的乳企进入羊奶粉赛道，新国标羊奶粉系列数量的大幅增长再次为“无羊不牛”提供了佐证。
（数据更新至9月7日）
再看各乳企旗下工厂数量的变化，我们发现头部乳企尤其卷。目前新国标注册了127家工厂，相比一注工厂数量有减少，但集中度明显提高了。部分乳企为了扩大市场覆盖率，以及加大中国本土化运作，除了使用已有的工厂生产婴配粉之外，还通过收购工厂来增加配方数量。
比如飞鹤新增了飞鹤（陕西）乳品有限公司，该工厂用于生产小羊妙可、星飞帆小羊和加爱3款羊奶粉；达能收购了2家工厂，湖南欧比佳营养食品有限公司生产卓徉（羊）、诺优羊（羊）和爱他美悠熠，达能特殊营养品（青岛）有限公司生产爱他美卓甄和爱他美初熠；君乐宝收购了西安银桥乳业（集团）有限公司，用于生产阳光爱嘉、澳瑞佳和艾宝瑞（羊）。
可见，随着品牌集中度的提升，头部、腰部品牌的收购兼并热潮正在不间断上演，工厂数量大比拼未来仍或继续。再者，头部乳企收购的新工厂都涉及羊奶粉，羊奶粉的热度从工厂数量上可见一斑。
未来，是上游产业链实力的比拼，卷的是乳企的综合实力和战略前瞻性。面对市场变化，重视上游产业链的开拓和资产布局才会使强者更强。
（数据更新至9月7日）
综上，我们从注册系列数量、品类布局、头部乳企工厂数量等维度深度剖析了各乳企的疯狂内卷。对其背后的原因，我们认为：
首先，市场竞争如火如荼，变幻莫测。面对消费者需求的多样化和不断变化，各乳企纷纷采取了扩大产品线的策略以实现增长。乳企通过卷系列数量，让产品覆盖更多消费群体，渗透更多渠道网点，也能更好地满足消费者的个性化需求，增加提升市场份额的可能性。
其次，渠道争夺愈发激烈，一件代发扰乱市场，让代理商和母婴店利润下滑。品牌需要推出丰富的渠道定制产品或渠道利润型产品，以保障渠道端的盈利空间，深化渠道渗透的广度和深度，力求在竞争中占据有利位置。
最后，竞争不可避免，这是乳企发展过程中的常态。无论是主动还是被动，其背后本质在于乳企必须精耕品牌、精耕渠道、精耕用户。唯有精耕才是乳企应对市场内卷的有效手段；唯有精耕才能提升自身核心竞争力，逐步淘汰竞争对手，成为“剩者”。
内卷的结果一定是“几家欢喜几家愁”，但从积极的方面来看，内卷也能倒逼品牌进行内核提升，同时也是乳企品牌力、产品力和渠道力等综合能力进阶的机会。市场竞争永不停歇，品牌唯有坚守精耕理念，强化竞争力，在内卷中活下来，才能在行业站得更稳，成为可持续发展的长青企业。
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